ЦБТ — профессиональное объединение группы бизнес-тренеров и консультантов. Каждый из них имеет практический опыт реализации бизнес-проектов, консалтинга и организации корпоративного обучения по многим аспектам функционирования бизнеса. На сегодняшний день команда состоит из 15 высококлассных специалистов с большим опытом работы, многие из которых уже достаточно известны в сфере тренинговых и консалтинговых услуг.


Руководителями Центра являются Андрей Плигин и Александр Герасимов, качество и опыт работы которых стали отдельным брэндом. Тренеры Центра накопили серьезный опыт работы в крупных иностранных компаниях, а последние пять лет успешно реализуют созданные ноу-хау в российском бизнесе.
Большинство специалистов ЦБТ начали свою профессиональную карьеру бизнесменов и консультантов с момента зарождения российского рынка.
Поэтому профессиональный девиз работы команды ЦБТ таков: обучаем только тому, что умеем и сами проверили в практике бизнеса!

Уникальность ЦБТ

Поскольку мы убеждены, что главная ценность современного бизнеса и любой организации — это люди, для которых и благодаря которым существует любая компания, поэтому важнейшей стороной уникальности ЦБТ являются наши специалисты. Подбор тренеров и консультантов строится на основе следующих критериев:

• опыт работы на ведущих позициях в бизнесе;
• собственная успешность;
• уникальность образования;
• умение практически демонстрировать то, что преподается;
• высококвалифицированная тренерская и преподавательская подготовка;
• личностная притягательность.

Содержание всей программы и каждого отдельного модуля являются авторскими разработками, созданными на основе собственного многолетнего опыта ведения бизнеса и консалтинга.
Методологическая основа программы построена на базе Системного Мышления, Синергетики, принципов "выигрыш-выигрыш", концепции П. Сенге "Построение самообучающейся организации", авторских разработок А. Плигина и А. Герасимова по системному консультированию и "Богатому контексту", результатов моделирования успешных топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Технологической основой программы является Нейро-Лингвистическое Программирование.

Видение ЦБТ

Мы убеждены, что будущее бизнеса, как и всей человеческой цивилизации, ее научно-технического прогресса зависит от воззрений его Лидеров, их умения позитивно смотреть на долгосрочные перспективы, тонко замечать современные тенденции и на их основе строить реалистичные прогнозы развития рынка, задавая магистральные направления бизнеса и ускоряя прогресс!

Являясь консалтинговой компанией, которая призвана аккумулировать все новации, возникающие на стыке наук и прикладных направлений бизнеса, мы видим, что основные тенденции развития макроэкономики таковы:

• Доля социально-полезного, долгосрочного и более "прозрачного" бизнеса будет стремительно расти.
• Наука, исследования и обучение выступят в едином альянсе с бизнесом.
• Стратегия прогнозирования от настоящего к ближайшему будущему сменится на прямо противоположный подход: от масштабного будущего к планируемым перспективам и сегодняшнему дню.
• Линейное планирование бизнес-процессов сменится на системное, многоуровневое и радиальное.
• Руководителями и топ-менеджерами компаний будущего смогут быть люди, обладающие качествами лидеров с системным и стратегическим мышлением, а менеджерами среднего звена — "технологи бизнес-процессов".
• Будет меняться инфраструктура организаций от жесткой пирамидальной, к более линейной, гибкой и мобильной, сочетающей проектные и долгосрочные возможности управления.
• На смену парадигмы борьбы "за место под солнцем" и конкуренции придет модель синергетики, кооперации, комплиментарности, "выигрыш-выигрыш".
• Произойдет значительное смещение приоритетов от разработки производственных технологий к гуманитарным.
• Наиболее ценным ресурсом будут являться высокопрофессиональные и креативные специалисты с высокой обучаемостью.
• Бизнес и обучение будут еще больше взаимообуславливать прогресс друг друга.
• Постоянное увеличение количества разноуровневой информации потребует от бизнеса еще более совершенных информационных технологий.
• Многие узконаправленные специалисты станут больше работать в удаленном доступе, что приведет к иного рода взаимосвязям между сотрудниками, руководством, компанией, а также к изменению понятия "рабочее пространство" организации.
• Развитие корпоративной культуры приобретет еще большее значение для усиления приверженности компании в условиях увеличения дистанции во взаимодействии сотрудников.
• На рынке труда будут ликвидны только те специалисты, которые будут способны несколько раз в процессе своей профессиональной карьеры сменить вид деятельности и даже профессию.
• Необходимость "апгрейда" профессиональных знаний и компетенций превзойдет скорость роста обновления компьютерной техники.
• Новой стратегией менеджмента станет "управление в стиле коучинг" на всех уровнях организации бизнеса.
• Лидерами на рынке будут те компании, которые смогут эффективно определять приоритеты развития собственного бизнеса, быстрее других создавать адекватные им технологии, точно определять и передавать необходимую компетентность сотрудникам каждого уровня, сохранять и приумножать знания, опыт и потенциал компании.

Миссия ЦБТ

Наша группа консультантов и тренеров видит своей миссией поиск, разработку и распространение наиболее эффективных моделей, стратегий и технологий построения социально-полезной, долгосрочной, продуктивной и высокоприбыльной, инновационной, самообучающейся и здоровой бизнес-организации, создающей будущее для себя и других, в котором хотят жить люди.

Претворяя в жизнь свою миссию, мы ориентируемся на следующие ценности:

• Человеческая личность.
• Творчество.
• Взаимовыгодное сотрудничество.
• Открытость к росту и изменениям.
• Профессионализм.
• Экология (внутренняя и внешняя).
• Профессиональная честность и честь.
• Командность.
• Продуктивность.

Критерии нашей деятельности:

• Ориентированность на клиента.
• Практичность.
• Доступность.
• Новационность.
• Системность.
• Уникальность.
• Воспроизводимость (способность создавать технологию в отсутствие консультанта).

Компании, менеджеры и сотрудники которых проходили обучение в «Центре Бизнес-Технологий» или выступали заказчиками консалтинговых услуг Центра