Бурное развитие рынка заставляет бизнес и современных руководителей становиться все более гибкими и одновременно высокотехнологичными, чтобы обеспечить лидерство и процветание своего дела. Вместе с тем количество полезной информации в области инновационных технологий стремительно растет. Поэтому современный руководитель не успевает даже поверхностно ознакомиться со всем спектром появляющихся инструментов управления и развития бизнеса, а тем более обоснованно решить, какие из них ему стоит внедрять в практику работы собственной организации. В связи с этим не только топ-менеджеры находятся в затруднении, но и большая часть среднего управленческого звена часто оказывается не готовой реализовывать системные изменения в своих подразделениях. Современный ритм изменений таков, что многие бизнес-организации не могут себе позволить останавливаться на достигнутых результатах. При этом скорость морального устаревания профессиональной компетенции сотрудников скоро догонит темпы обновления компьютерной техники. В ситуации постоянного внедрения различного рода инноваций, собственники российских компаний встанут перед выбором: либо организовывать системное обучение сотрудников, либо покупать уже подготовленного специалиста в условиях нарастающего кадрового голода. Кроме того, любой молодой специалист, рассчитывающий на эффективный карьерный рост, вынужден самостоятельно заботиться о повышении своей квалификации, увеличивая свою стоимость на рынке труда. Так или иначе, обучение является главной характеристикой и показателем успешного развития профессионала и бизнеса. Именно поэтому большинство иностранных компаний увязывают аттестацию кадров с профессиональным ростом специалистов, создавая внутренние учебные отделы и финансируя обучение сотрудников во внешних специализированных организациях.

Нормой современного бизнеса становится расширение сервисного обслуживания компаний в различных направлениях: финансовый и юридический аудит, ИТ-сервис, интернет-сопровождение, рекламные услуги, подбор кадров и так далее. Обеспечивая потребности рынка в постоянной подготовке специалистов и повышении их квалификации, отдельным сервисом становится предоставление профессиональных услуг по практико-ориентированному бизнес-обучению, созданию эффективно работающих внутрикорпоративных учебных подразделений и внедрению системы развития персонала. Обращение к организациям данной сферы услуг особенно выгодно, так как они способны профессионально отслеживать, аккумулировать, апробировать и быстро подготовить к внедрению все наиболее современные бизнес-технологии.