Уникальность программы:
- Содержание всей программы и каждого отдельного модуля являются авторскими разработками, созданными на основе собственного многолетнего опыта ведения бизнеса и консалтинга.
- Методологическая основа программы построена на основе Системного Мышления, Синергетики, концепции П. Сенге «Построение самообучающейся организации», авторских разработок А. Плигина и А. Герасимова по системному консультированию, «Богатому контексту», модели «Выигрыш-выигрыш».
- Технологической основой программы является Нейро-Лингвистическое Программирование.
Авторы программы
Данная программа — результат работы команды тренеров, каждый из которых имеет практический опыт реализации бизнес-проектов, консалтинга и организации корпоративного обучения по многим аспектам функционирования бизнеса. Ведущие курса «NLP-MBA» начали свою профессиональную карьеру руководителей и консультантов с момента зарождения российского рынка.
 Критерии подбора тренеров:
- опыт работы на ведущих позициях в бизнесе;
- собственная успешность;
- уникальность образования;
- умение практически демонстрировать то, что преподается;
- высококвалифицированная тренерская и преподавательская подготовка;
- личностная притягательность.
Отличия от существующих программ MBA
Проведя анализ многих программ и учебных материалов классических курсов МБА и интервью с преподавателями и выпускниками нескольких бизнес-школ, мы пришли к выводу, что реализуемая нами в течение 5 лет 12-ступенчатая программа «Системный подход и применение НЛП в бизнесе» по своей практической ориентированности и освещению широкого спектра современных аспектов развития бизнеса превышает аналогичный классический МБА. Более 300 выпускников «Центра Бизнес-Технологий» существенно изменили свой статус в известных российских и зарубежных фирмах, стали собственниками компаний, успешно работают организационными консультантами, бизнес-тренерами, а некоторые преподают на курсах MBA. Это вдохновило нас пойти дальше и разработать принципиально новую во всех отношениях программу обучения — «НЛП-МБА», которая коренным образом отличается по нескольким позициям.
Мы решили преодолеть ряд ограничений, которыми все же грешат классические программы:
- Традиционная лекционно-семинарская система, а вместо тренинга — обычные кейсы или в лучшем случае разбор предложенных ситуаций.
- Во многом ориентированность на западные условия применения технологий.
- Низкая степень гибкости вследствие необходимости поддержания стандарта МВА, который, несмотря на свою широкую распространенность, является закрытым для новых форм обучения.
- Изначально не учитываются психологические механизмы эффективного обучения взрослых людей и методики ускоренного обучения.
- Требуют значительного отрыва от непосредственной управленческой деятельности.
- По итогам обучения большая доля пройденного учебного материала остается в теории.
- Большинство бизнес-школ вынуждены брать солидную сумму денег для поддержания имиджа бренда, что не соответствует оптимальному соотношению цены и качества.
- Многие студенты даже при потере интереса вынуждены продолжать обучение, так как заранее оплачивают весь курс.
|
|
