|
С тематикой наиболее востребованного коучинга можно ознакомиться ниже:
- Аудит управленческой деятельности на основе самоаудита и экспертизы.
- Оптимизация переговоров и реализация модели «Выигрыш-выигрыш».
- Развития стратегии яркого, запоминающегося и убеждающего выступления перед собранием акционеров, учредителей, менеджеров, сотрудников.
- Оптимизация проведения оперативных совещаний.
- Развитие навыков делегирования полномочий.
- Развитие стратегии управление временем (тайм-менеджмент).
- Развитие собственной миссии и видения в бизнесе.
- Построение стратегического плана.
- Достижение множественного результата.
- Оптимизация деловой переписки.
- Эффективные действия в кризисной ситуации.
Специальные предложения!
Для бренд-менеджеров:
- «Индивидуальное сопровождение разработки рекламного ролика».
Для менеджеров отдела сбыта:
- «Индивидуальное сопровождение деятельности менеджера при освоении нового региона». Индивидуальный коучинг строится на основе анализа потребностей и возможностей консультируемого руководителя. Обычно наш коуч выезжает на рабочее место менеджера и вместе с ним (при его активной, инициативной позиции) встраивает необходимые компетентности (навыки, действия, стратегии). Целью такой работы является существенное изменение эффективности специалиста в конкретном направлении деятельности.
Продолжительность индивидуальных занятий не менее 4-х часов в день. Возможно ведение видеозаписи (видеотренинг).
Этапы создания и реализации индивидуальной программы коучинга: 1. Первичное собеседование с заказчиком.
2. Анкетирование заказчика.
3. Уточнение целей и задач коучинга.
4. Разработка тематики и плана практического консультирования.
5. Согласование программы и графика коучинга.
6. Подписание договора.
7. Реализация программы коучинга.
8. Подведение итогов.
Стоимость индивидуальной программы определяется из расчета 150 у.е. за час консультации.
Задать вопросы и получить дополнительную информацию вы можете по телефону
(495) 347-2501, e-mail: info@nlp-mba.ru |
